- Spis treści
-
Wstęp 5
I. Organizacja w środowisku gospodarczym 7
Ćwiczenie 1. Mechanizmy determinujące zachowanie przedsiębiorstw jako organizacji komercyjnych 7
Ćwiczenie 2. Próg rentowności przedsiębiorstwa 10
Ćwiczenie 3. Próg rentowności przedsiębiorstwa – przypadek firmy Drewmix s.c. 12
Ćwiczenie 4. Próg rentowności przedsiębiorstwa – przypadek firmy Del Sol sp. z o.o. 15II. Analiza strategiczna 17
Ćwiczenie 5. Analiza otoczenia organizacji 17
Ćwiczenie 6. Analiza strategiczna – pięć sił Portera 21
Ćwiczenie 7. Strategiczna jednostka biznesu 23
Ćwiczenie 8. Analiza BCG 26
Ćwiczenie 9. Misja organizacji 28
Ćwiczenie 10. Strategiczna współpraca przedsiębiorstw na przykładzie projektu Iridium 31
Ćwiczenie 11. Restrukturyzacja naprawcza – studium przypadku Grupy Kapitałowej Huta Miedziana Góra SA 39III. Planowanie i kontrola – składowe procesu zarządzania 49
Ćwiczenie 12. Planowanie strategiczne i operacyjne 49
Ćwiczenie 13. Proces zarządzania w przedsiębiorstwie – studium przypadku ZPC Dunajec SA 51
Ćwiczenie 14. Budżetowanie na poziomie przedsiębiorstwa – studium przypadku Stolwar SA 60
Ćwiczenie 15. Budżetowanie na poziomie wydziału – studium przypadku Wydziału Czekolady ZPC Dunajec SA 65
Ćwiczenie 16. Planowanie zatrudnienia na przykładzie Karwia Call 69
Ćwiczenie 17. Proces zarządzania: kontrolowanie – studium przypadku przedsiębiorstwa budowlanego Tombud 71IV. Struktura organizacyjna jako narzędzie zarządzania 73
Ćwiczenie 18. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa – podstawowe zagadnienia 73
Ćwiczenie 19. Projekt schematu organizacyjnego przedsiębiorstwa 76
Ćwiczenie 20. Zmiany struktur organizacyjnych dużej korporacji międzynarodowej – studium przypadku firmy Jacobs Suchard 78
Ćwiczenie 21. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa FEJK sp. z o.o. 84
Ćwiczenie 22. Organizacja wirtualna 88
Ćwiczenie 23. Organizacja procesowa 91
Ćwiczenie 24. Outsourcing 94V. Style, techniki motywowania i komunikowania 98
Ćwiczenie 25. Piramida potrzeb 98
Ćwiczenie 26. Narzędzia motywacji 100
Ćwiczenie 27. Racjonalizacja i doskonalenie systemów motywacyjnych na przykładzie FHU Petarda 102
Ćwiczenie 28. Projektowanie i symulacja skutków zmian w zakładowej tabeli płac zasadniczych – studium przypadku Energia SA 105
Ćwiczenie 29. Style kierowania 113
Ćwiczenie 30. Sposoby komunikacji interpersonalnej – część pierwsza 117
Ćwiczenie 31. Sposoby komunikacji interpersonalnej – część druga 119
Ćwiczenie 32. Sposoby komunikacji interpersonalnej – część trzecia 121
Ćwiczenie 33. Role kierownicze 124VI. Podejmowanie decyzji w organizacji 127
Ćwiczenie 34. Metody podejmowania decyzji – studium przypadku PH Karuza 127
Ćwiczenie 35. Podejmowanie decyzji 129
Ćwiczenie 36. Procesy informacyjne i funkcja kontroli w organizacji na przykładzie przedsiębiorstwa Misiaczek s.c. 131
Ćwiczenie 37. Wybrane metody twórczego myślenia 134Literatura 137
Proces zarządzania w praktyce
Dyscyplina
nauki ekonomiczne » nauki o zarządzaniu
ISBN
978-83-7464-730-4
Typ publikacji
podręcznik
Format
B5
Oprawa
miękka
Liczba stron
140
Rok wydania
2014
Spis treści
Cena
0,00
In order to arrange international shipping details and cost please contact wydawnictwa@agh.edu.pl