Wydawnictwa nie prowadzą sprzedaży książek z serii "Rozprawy Monografie". Zainteresowanych prosimy o kontakt z ich autorami.
- Spis treści
-
Streszczenie 9
Summary 11
1. Wprowadzenie 13
1.1. Organizowanie przedsięwzięć rewitalizacyjnych 13
1.2. Dyskusja pojęć 16
1.3. Cel, przedmiot i zakres pracy 18
1.4. Metodyka badań 19
2. Krytyczny przegląd literatury w zakresie organizacyjno-finansowych aspektów rewitalizacji 21
3. Analiza przebiegu rewitalizacji w Polsce pod względem prawnym i finansowym 25
3.1. Wprowadzenie 25
3.2. Rekultywacja, zagospodarowanie i rewitalizacja w krajowym porządku prawnym 27
3.2.1. Bieżąca i końcowa rekultywacja oraz zagospodarowanie zakładów górniczych i obiektów związanych 27
3.2.2. Pozostawione bez rekultywacji tereny po działalności górniczej 38
3.2.3. Restrukturyzacja polskiego górnictwa 43
3.2.3.1. Utworzenie Spółki Restrukturyzacji Kopalń SA 45
3.2.3.2. Forma organizacyjno-finansowa Spółki Restrukturyzacji Kopalń SA 46
3.2.3.3. Rezultaty działalności Spółki Restrukturyzacji Kopalń SA 50
3.3. Źródła finansowania rekultywacji i zagospodarowania (rewitalizacji) 55
3.3.1. Finansowanie rekultywacji bieżącej i końcowej 55
3.3.2. Finansowanie kopalń restrukturyzowanych 56
3.3.3. Fundusze Unii Europejskiej na rekultywację i rewitalizację 57
3.4. Podsumowanie 61
4. Analiza wybranych przykładów rewitalizacji w Polsce 65
4.1. Wprowadzenie 65
4.2. Rewitalizacja zwałowiska zewnętrznego Odkrywki Bełchatów dla funkcji sportowych 66
4.3. Rewitalizacja terenów pogórniczych Odkrywki Jóźwin IIA dla funkcji rekreacyjno-sportowych 70
4.4. Rewitalizacja KWK Nowa Ruda – utworzenie Noworudzkiego Parku Przemysłowego 74
4.5. Rewitalizacja dawnej KWK Kleofas – budowa centrum komercyjnego Silesia City Center 77
4.6. Szlak Zabytków Techniki Województwa Śląskiego 81
4.6.1. Geneza utworzenia Szlaku Zabytków Techniki 81
4.6.2. Forma organizacyjno-finansowa funkcjonowania Szlaku Zabytków Techniki 82
4.6.3. Rezultaty utworzenia Szlaku Zabytków Techniki 84
4.7. Podsumowanie 86
5. Analiza systemowych rozwiązań dotyczących zarządzania obszarami pogórniczymi stosowanych w krajach Europy Zachodniej 89
5.1. Wprowadzenie 89
5.2. Publiczna Agencja Polityki Gruntowej Regionu Nord-Pas de Calais we Francji 90
5.2.1. Geneza utworzenia Publicznej Agencji Polityki Gruntowej Regionu Nord-Pas de Calais 90
5.2.2. Forma organizacyjno-finansowa Publicznej Agencji Polityki Gruntowej Regionu Nord-Pas de Calais 91
5.2.3. Rezultaty działalności Publicznej Agencji Polityki Gruntowej Regionu Nord-Pas de Calais 97
5.3. Narodowa Agencja Rewitalizacji Wielkiej Brytanii – English Partnerships 100
5.3.1. Geneza utworzenia English Partnerships 100
5.3.2. Forma organizacyjno-finansowa English Partnerships 102
5.3.3. Rezultaty inicjatyw na rzecz rewitalizacji zagłębi górniczych 104
5.4. Spółka Rozwoju Regionu w Niemczech NRW.URBAN 107
5.4.1. Geneza utworzenia NRW.URBAN 107
5.4.2. Forma organizacyjno-finansowa NRW.URBAN 108
5.4.3. Rezultaty działalności NRW.URBAN 111
5.5. Program IBA Fürst-Pückler-Land 2000–2010 – rewitalizacja Łużyckiego Zagłębia Węgla Brunatnego 115
5.5.1. Geneza programu IBA Fürst-Pückler-Land 2000–2010 115
5.5.2. Forma organizacyjno-finansowa IBA Fürst-Pückler-Land 2000–2010 116
5.5.3. Efekty programu IBA Fürst-Pückler-Land 2000–2010 118
5.6. Narodowy Plan Dziedzictwa Przemysłowego w Hiszpanii 120
5.6.1. Geneza utworzenia i realizacji Narodowego Planu Dziedzictwa Przemysłowego 120
5.6.2. Forma organizacyjno-finansowa realizacji Narodowego Planu Dziedzictwa Przemysłowego 121
5.6.3. Rezultaty wdrażania Narodowego Planu Dziedzictwa Przemysłowego 124
5.7. Analiza i ocena możliwości wykorzystania zagranicznych rozwiązań w warunkach polskich 127
6. Opracowanie organizacyjno-finansowych modeli rewitalizacji kopalń i regionów górniczych 133
6.1. Wprowadzenie 133
6.2. Instrumenty wspomagające proces rewitalizacji 135
6.2.1. Fundusz likwidacji zakładu górniczego 136
6.2.2. Krajowe fundusze celowe 137
6.2.3. Emisja obligacji komunalnych 138
6.2.4. Dotacje z Funduszy Europejskich oraz Funduszy Norweskich i Funduszy EOG 138
6.2.5. Inicjatywa JESSICA 138
6.2.6. Preferencje finansowe dla obiektów zabytkowych 139
6.2.7. Ulgi i zwolnienia z podatku od nieruchomości 141
6.2.8. Partnerstwo publiczno-prywatne oraz koncesja na roboty budowlane i usługi 142
6.2.9. Dokumenty strategiczne i planistyczne 149
6.2.10. Organizacje pożytku publicznego, wolontariat i prywatne inicjatywy 150
6.2.11. Bazy danych o terenach poprzemysłowych 152
6.3. Organizacyjno-finansowe modele rewitalizacji kopalń aktualnie likwidowanych 154
6.3.1. Model 1 154
6.3.2. Model 2 166
6.4. Organizacyjno-finansowe modele rewitalizacji dla terenów pogórniczych pozostawionych bez rekultywacji i zagospodarowania 169
6.5. Organizacyjno-finansowy model rewitalizacji dla górniczych regionów 172
6.6. Metody optymalizacji modeli rewitalizacji 177
6.7. Podsumowanie 180
7. Wnioski i uwagi końcowe 181
Literatura 185
Spis tabel 203
Spis rysunków 205