Przejdź do treści

Banery wysuwane

Wielobarwna okładka seryjna
Badanie efektywności wynagrodzeń. Od kontroli kosztów do aktywizowania pracowników

Kategoria produktu
Nauki ekonomiczne » Nauki o zarządzaniu
ISBN
978-83-7464-873-8
ISSN
0867-6631
Typ publikacji
monografia
Format
B5
Oprawa
miękka
Liczba stron
236
Rok wydania
2017
Opis

Wydawnictwa AGH nie prowadzą sprzedaży książek z serii "Rozprawy Monografie". Zainteresowanych prosimy o kontakt  z ich autorami.

Spis treści

Streszczenie 9
Summary 10
Wstęp 11
1. Istota efektywnego wynagradzania pracowników 19
1.1. Przyczyny zainteresowania oceną efektywności wynagradzania 19
1.2. Dylematy terminologiczne dotyczące pojęcia „efektywność” 24
1.3. Efektywne wynagrodzenie – próba redefinicji 28
1.3.1. Wynagradzanie efektywne – istota i zakres pojęciowy 29
1.3.2. Warunki efektywnego wynagradzania w świetle przyjętej perspektywy teoretycznej 41
2. Badanie efektywności wynagrodzeń w świetle dotychczasowej literatury przedmiotu 48
2.1. Istota badania efektywności wynagrodzeń 48
2.1.1. Pomiar efektywności wynagrodzeń 49
2.1.2. Narzędzia pomocne w pomiarze efektywności wynagrodzeń 53
2.2. Przegląd literatury dotyczącej analizy efektywności wynagrodzeń 56
2.2.1. Badania prowadzone z perspektywy nauk psychologiczno-socjologicznych 56
2.2.2. Badania prowadzone z perspektywy nauk ekonomicznych 61
3. Analiza działań dotyczących kształtowania efektywnych wynagrodzeń i ich ewaluacji w organizacjach w Polsce 78
3.1. Metodyka badań empirycznych 78
3.1.1. Charakterystyka narzędzia badawczego 79
3.1.2. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw 80
3.2. Analiza uzyskanych wyników badań 82
3.2.1. Analiza efektywności systemów wynagradzania w badanych podmiotach 83
3.2.2. Badanie efektywności systemów wynagrodzeń 98
3.3. Podsumowanie wyników badań 120
3.3.1. Wnioski z badań 125
3.3.2. Ograniczenia badań i perspektywy dalszych analiz 127
4. Propozycja modelu oceny efektywności wynagrodzeń 128
4.1. Główne założenia dotyczące modelu 128
4.2. Najważniejsze cele badania efektywności wynagrodzeń 131
4.3. Główne wymiary badania efektywności wynagrodzeń 133
4.3.1. Spójność ze strategią biznesową 135
4.3.2. Poprawność systemu pod względem prawnym i konstrukcyjnym 136
4.3.3. Konkurencyjność zewnętrzna systemu 138
4.3.4. Efektywność ekonomiczna systemu 139
4.3.5. Satysfakcja głównych interesariuszy 140
4.4. Obszar oceny efektywności wynagrodzeń 142
4.5. Instrumentarium pomiaru efektywności wynagrodzeń 147
4.5.1. Techniki wykorzystane przy zbieraniu informacji 147
4.5.2. Dobór kryteriów i wskaźników pomiaru 148
4.5.3. Wymiary analizy 152
4.6. Metodyka wdrażania modelu kompleksowego badania efektywności wynagrodzeń 162
4.6.1. Przygotowanie do badania 163
4.6.2. Przeprowadzenie badania, czyli analiza dotychczasowego systemu 164
4.6.3. Ocena systemu 165
4.6.4. Rozwój i monitorowanie systemu 166
5. Wdrożenie modelu badania efektywności wynagrodzeń w polskich przedsiębiorstwach 168
5.1. Przypadek firmy X 169
5.1.1. Ogólne informacje o firmie 169
5.1.2. Strategia firmy 170
5.1.3. Proces ewaluacji systemu wynagrodzeń 171
5.1.3.1. Przygotowanie do badania 171
5.1.3.2. Przeprowadzenie badania 172
5.1.3.3. Ocena systemu 174
5.1.3.4. Wnioski z oceny i zalecenia dla firmy X 178
5.2. Przypadek firmy Y 180
5.2.1. Ogólne informacje o firmie 180
5.2.2. Strategia firmy 181
5.2.3. Proces ewaluacji systemu wynagrodzeń 183
5.2.3.1. Przygotowanie do badania 183
5.2.3.2. Przeprowadzenie badania 183
5.2.3.3. Ocena efektywności systemu 186
5.2.3.4. Wnioski z oceny i zalecenia dla firmy 190
5.3. Konkluzje i ograniczenia badań 192
6. Podsumowanie 194
Zakończenie 199
Bibliografia 201
Spis schematów 218
Spis tabel 221
Załączniki 223
Załącznik 1. Kwestionariusz ankietowy dotyczący badania efektywności wynagrodzeń 225
Załącznik 2. Analizy korelacji rho-Spearmana 230
Załącznik 3. Wybrane wskaźniki badania efektywności wynagrodzeń 232
Fragmenty recenzji 236
 

Fragmenty
Spis treści
Cena
0,00
In order to arrange international shipping details and cost please contact wydawnictwa@agh.edu.pl