Książka zawiera przegląd aktualnej wiedzy naukowej z zakresu psychologicznych aspektów aktywności przedsiębiorczej. Przedsiębiorczość to wszak nie tylko domena ekonomistów czy specjalistek od zarządzania. Za aktywnością przedsiębiorczą stoją konkretni ludzie, których sposób myślenia, podejmowania decyzji, tworzenia innowacji, jest motorem powstawania nowych firm, ich rozwoju, a czasem i upadku. W publikacji tej znajdują się wyniki badań, przegląd teorii i praktyczne przykłady dotyczące m.in. takich zagadnień jak motywacja, innowacyjność, radzenie sobie z porażką czy osobowościowe korelaty aktywności przedsiębiorczej. Podręcznik, mimo że opiera się na wynikach badań naukowych z zakresu psychologii przedsiębiorczości, napisany jest przystępnym językiem, co czyni go odpowiednią lekturą dla wszystkich osób zainteresowanych aktywnością przedsiębiorczą i przedsiębiorczymi kompetencjami.
- Spis treści
-
Podziękowania 7
Wprowadzenie, czyli o czym jest ta książka 9
Rozdział 1. Czym jest przedsiębiorczość? 13
1.1. Przedsiębiorczość jako dziedzina interdyscyplinarna 13
1.2. W poszukiwaniu definicji 15
1.3. Psychologia przedsiębiorczości 18
1.4. Przedsiębiorca a osoba przedsiębiorcza 20
1.5. Intencja przedsiębiorcza 23
1.6. Jak zmierzyć efektywność przedsiębiorczą? 26
1.7. Porażka 29
Rozdział 2. Czy przedsiębiorcą trzeba się urodzić? Cechy przedsiębiorcze 34
2.1. Motywacja i innowacyjność 37
2.2. Wewnętrzne umiejscowienie kontroli 38
2.3. Pewność siebie – wada czy zaleta? 39
2.4. Wytrwałość 40
2.5. Czy przedsiębiorcy lubią ryzyko? 41
2.6. Odporność na stres 43
2.7. Klasyczne teorie osobowości 44
2.8. Koncepcje przedsiębiorczej osobowości 47
2.9. Rozwój kompetencji przedsiębiorczych 49
Rozdział 3. Motywacja w/do przedsiębiorczości 54
3.1. Między motywacją a poznaniem 55
3.2. Motywacja osiągnięć 56
3.3. Realizacja pasji czy konieczność? 64
3.4. Przedsiębiorcze wzorce 65
3.5. Pieniądze a przedsiębiorczość 66
Rozdział 4. Jak myślą przedsiębiorcy? 69
4.1. Zdolności poznawcze 70
4.2. Inteligencja 70
4.3. Inteligencja emocjonalna 71
4.4. Dostrzeganie i wykorzystywanie okazji 74
4.5. Przedsiębiorcze uczenie się 75
4.6. Podejmowanie decyzji i błędy poznawcze 77
Rozdział 5. Wszyscy jej chcą, ale (prawie) każdy boi się zacząć – innowacyjność 84
5.1. Przedsiębiorczość a twórczość 85
5.2. Inspiracja – to brzmi dumnie 86
5.3. Bądź ciekawy, bądź ciekawa 89
5.4. Motywacja i emocje 90
5.5. Chciałbym/chciałabym, ale boję się 91
5.6. Kultura organizacyjna sprzyjająca innowacjom 93
5.7. Badania innowacyjności w organizacjach 96
5.7.1. Innowacyjność w organizacjach – badania Teresy Amabile 97
5.7.2. Innowatorzy i adaptatorzy – model Michaela Kirtona 99
5.7.3. DNA innowatorów 100
5.8. Krajowa kultura innowacji 102
Rozdział 6. Gdy przedsięwzięcie wymaga lidera – przywództwo i współpraca 105
6.1. Przywództwo a zarządzanie 107
6.2. Obejmowanie roli przywódcy 109
6.3. Komunikowanie wizji 110
6.4. Autentyczność 111
6.5. Co robi przywódca? 112
6.6. Samotność na szczycie 114
6.7. Korzyści z bycia u władzy 115
6.8. Czy władza deprawuje? 116
6.9. Kobiety w roli lidera 117
6.10. Współczesne wyzwania liderów 120
Zakończenie 123
Dodatek 1. Dlaczego i jak korzystać z wiedzy naukowej w zakresie psychologii przedsiębiorczości 125
Dodatek 2. Polecana literatura i materiały dodatkowe 131
Bibliografia 145